{"id":7307,"date":"2023-04-18T13:39:15","date_gmt":"2023-04-18T11:39:15","guid":{"rendered":"https:\/\/konnektiv.de\/?p=7307"},"modified":"2024-03-18T15:42:49","modified_gmt":"2024-03-18T14:42:49","slug":"change-the-buzzword-and-press-reset","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/konnektiv.de\/en\/impuls-1\/change-the-buzzword-and-press-reset\/","title":{"rendered":"Change the buzzword and press reset"},"content":{"rendered":"\n
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Fokus
Artikel<\/h2>\n\n\n\n
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Konnektiv Impuls #1 \u2192<\/a><\/strong> <\/p>\n\n\n\n

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Geraldine de Bastion<\/strong>, Kersti Wissenbach<\/strong>
#DigitalSovereignty
#Collaboration #DigitaleTransformation<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Foto von Sam Moghadam Khamseh<\/a> auf Unsplash<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Change the buzzword and press reset? <\/h1>\n\n\n\n

Die Rolle der (deutschen) internationalen Zusammenarbeit im digitalen Zeitalter<\/h2>\n\n\n\n
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Die digitale Transformation ver\u00e4ndert den Alltag der Menschen weltweit. Sie bietet neue M\u00f6glichkeiten, kann jedoch soziale Ungleichheiten auch weiter versch\u00e4rfen. Dies ist l\u00e4ngst kein Ph\u00e4nomen mehr, das sich ausschlie\u00dflich anhand einer Nord-S\u00fcd Dichotomie abzeichnen l\u00e4sst. Im Zuge der stets rasanter voranschreitenden digitalen Transformation haben sich jedoch in den vergangenen Jahren auch die Diskussionen zur Rolle von Technologien in der internationalen Zusammenarbeit und der Entwicklungszusammenarbeit, sowie zum richtigen Ansatz der Unterst\u00fctzung von Programmen mit Digitalkomponenten, geradezu \u00fcberschlagen. Dabei wird immer wieder suggeriert, dass die deutsche internationale Zusammenarbeit einen Einfluss darauf hat, wie Digitalisierung in ihren Partnerl\u00e4ndern stattfindet.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Seit den 1980ern stand dabei die Priorisierung einer technologischen Infrastrukturf\u00f6rderung einer auf die Notwendigkeit der Ber\u00fccksichtigung kultureller Kontexte und entsprechender Kommunikationsprozesse gegen\u00fcber. Die Notwendigkeit inklusiver, partizipativer Ans\u00e4tze, wie beispielsweise prominent im Bereich der partizipativen Entwicklungskommunikation oder der deutschen Rolle in der Medienentwicklung, ist vor vielen Jahrzehnten bereits eingehend und kontrovers debattiert worden. Auch wenn die Technologien sich rasant ver\u00e4ndert haben, so hat die deutsche Entwicklungszusammenarbeit also durchaus eine sehr lange Historie der kritischen Auseinandersetzung mit Kultur- versus Infrastruktur-getriebenen Ans\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n

Die Debatte um ‘neue Technologien’ im Zuge einer immer rasanter fortschreitenden Digitalisierung und Datafizierug s\u00e4mtlicher Lebensbereiche ist als Kontinuum, nicht als radikal Neues zu betrachten und anzugehen, stattdessen erleben wir jedoch aktuell eine sich mit jeder neuen Technologie wiederholende Debatte, bei welcher sehr h\u00e4ufig die bereits gewonnenen Erkenntnisse aus dem Blickfeld geraten. Was bleibt ist ein repetitiver schmalspuriger Fokus, bei dem es sich immer wieder nur um die Technologie an sich dreht, sowie vielleicht noch um digitale Kluften durch ungleiche Verteilung und mangelnde Infrastruktur.<\/p>\n\n\n\n

Auch wenn die vergangenen Jahre zunehmende Aufmerksamkeit auf notwendige politische Rahmenbedingungen und die ethischen Fragestellungen gewisser technologischer Entwicklungen mit sich brachten, so bewegt sich die staatliche Entwicklungszusammenarbeit stets entlang alter Muster. Seit Jahren verfolgt die internationale Kooperationslandschaft eine mit jeder neuen Technologie aufkeimende Euphorie. Diese resultiert in der Regel in neuen Konzepten. Ob Mobile4Good, Tech4Change, ICT4Development oder BlockChange – unter dem Strich haben wir immer wieder eine vorherrschend Prototyp getriebene Politik beobachten k\u00f6nnen. W\u00e4hrend ethische und politische Rahmensetzungen zwar auch zunehmend Aufmerksamkeit finden, werden diese nicht ausreichend strukturell zusammen gedacht. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit, die deutsche internationale Digitalpolitik kritisch in Bezug auf das Ph\u00e4nomen ‘Change the buzzword and press reset’ hin zu untersuchen und zu hinterfragen, welche Rolle die deutsche internationale Zusammenarbeit im Rahmen der globalen Digitalisierung spielen kann und sollte.<\/p>\n\n\n\n

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Politische Kontexte und Handlungsrahmen f\u00fcr die internationale, digitale Zusammenarbeit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Digitale Entwicklungszusammenarbeit findet immer in politischen Kontexten statt, die sowohl die nationalen als auch die internationalen geopolitischen Rahmenbedingungen beinhalten.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Auf globaler Ebene existiert ein Wettlauf um digitale Vorherrschaft. Dies betrifft die Infrastrukturebene, die Datensammlung, Anwendungen (inkl. KI) und auch Betriebssysteme. In Europa wird dieser jedoch kaum beachtet. Die digitalen Expansionspl\u00e4ne im Rahmen der \u201eOne Belt, One Road Initiative\u201c Chinas oder die afrikanischen KI-Datenzentren der Big Tech Unternehmen, sowie die Abh\u00e4ngigkeit von (US-) M\u00e4rkten insbesondere der Gig-\u00d6konomie aber auch bez\u00fcglich der Applikationen f\u00fcr kritische Infrastruktur, wie beispielsweise Krankenh\u00e4user, sind in Europa nur selten im Fokus medialer Aufmerksamkeit oder Gegenstand politischer Debatten.<\/p>\n\n\n\n

Google CEO Sundar Pichai gab beispielsweise 2022 bekannt, dass der Tech-Gigant in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren eine Milliarde US-Dollar in technologieorientierte Initiativen in Afrika investieren will. Diese Initiativen reichen von verbesserter Konnektivit\u00e4t \u00fcber Googles Unterwasserkabel \u201eEquiano<\/a>\u201c bis hin zu Investitionen in kleine Unternehmen und Start-ups. Dazu geh\u00f6rt der \u201eAfrica Investment Fund<\/a>\u201c, mit welchem das Unternehmen bis zu 50 Millionen Dollar in afrikanische Start-ups in der Fr\u00fch- und Wachstumsphase investieren will.<\/p>\n\n\n\n

2018 unterzeichnete die Regierung Simbabwes eine Kooperationsvereinbarung mit dem chinesischen Start-up \u201eCloudWalk Technology<\/a>\u201c, die es dem Unternehmen erm\u00f6glicht, eine Datenbank mit den Gesichtern simbabwischer B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger zu exportieren, die in China verarbeitet werden soll. F\u00fcr \u201eCloudWalk\u201c ist dies eine Gelegenheit, seine Algorithmen zu verbessern, die bisher nur mit chinesischen Gesichtern gef\u00fcttert wurden. Angeblich hat die simbabwische Regierung zugestimmt, weil sie mithilfe der Gesichtserkennungsdienste die \u00f6ffentliche Sicherheit verbessern wollte. Menschenrechtsaktivist*innen bef\u00fcrchten jedoch, dass die Regierung dieses System nutzen wird, um ihre B\u00fcrger*innen zu \u00fcberwachen. Simbabwe hat keinen Plan zum Schutz pers\u00f6nlicher Daten vorgelegt.<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend die USA und China sich in diesem Wettlauf um digitale Vorherrschaft von der Infrastrukturebene zur Daten- und KI-Ebene befinden, versucht die EU einen alternativen, demokratie-orientierten Ansatz der digitalen Souver\u00e4nit\u00e4t zu entwickeln. Durch Regulierungen wie z.B. der Digital Markets Act (DMA)<\/a>, der Digital Services Act (DSA)<\/a> und der KI Verordnung<\/a> wird dieser Ansatz umgesetzt. In der EU und auf deutscher Ebene ist die digitale Souver\u00e4nit\u00e4t ein Konzept, das in Anbetracht der wachsenden Abh\u00e4ngigkeiten zwischen den beiden digitalen Gro\u00dfm\u00e4chten an Bedeutung gewinnt. Es ist ein Konzept, das von der pers\u00f6nlichen zur gesellschaftlichen Ebene angewendet werden kann und unterschiedliche Aspekte beinhaltet \u2013 die Kontrolle \u00fcber die eigenen Daten, die Kontrolle \u00fcber Infrastrukturen, aber auch die digitale M\u00fcndigkeit durch Bildung. Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t schlie\u00dft die Idee des Internationalismus nicht aus. Im Gegenteil, es meint, dass wir alle verbunden sind und keine Abh\u00e4ngigkeits- und Unterdr\u00fcckungsbeziehungen wollen. Der neue deutsche Ampel-Koalitionsvertrag ruft zur St\u00e4rkung der \u201edigitalen Souver\u00e4nit\u00e4t\u201c in Europa und in unseren Partnerl\u00e4ndern auf. (Koalitionsvertrag 202,1 Zeilen 4880 \u2013 4887<\/em>)<\/p>\n\n\n\n

Doch was genau beinhaltet das Konzept der digitalen Souver\u00e4nit\u00e4t und was ist dessen Bedeutung f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Ausrichtung digitaler internationaler Zusammenarbeit? Wie kann die deutsche Digitalpolitik zu pluralistischen digitalen \u00d6kosystemen bei uns und in Partnerl\u00e4ndern beitragen? Wie kann eine strukturelle Zusammenarbeit aussehen, die zur positiven Entwicklung von globalen digitalen Handel, Kommunikation und gemeinwohlorientierter Technologieentwicklung beitr\u00e4gt?<\/p>\n\n\n\n

Es gibt viele Bereiche, in denen sich die internationale Zusammenarbeit engagieren kann, um diese Ziele zu verfolgen. Und es gibt viele Instrumente, die es zu \u00fcberholen gilt, von den Handlungsfeldern, hin zu den Kollaborationsformen. Es stellt sich zum Beispiel die Frage ob in Zukunft weiter durch Acceleratoren und Wettbewerbe einzelne Start-ups gef\u00f6rdert werden sollten, die von Tech-Giganten aufgekauft werden oder ob man eher auf den Aufbau resilienter, digitaler Strukturen setzt, zum Beispiel durch die kollaborative Entwicklung von Policy-Frameworks, Infrastrukturen und Datenr\u00e4umen sowie durch offene Wissensressourcen.<\/p>\n\n\n\n

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Neue Handlungsfelder<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Es existieren eine Reihe von wesentlichen Handlungsfeldern f\u00fcr eine Rekalibrierung der internationalen Zusammenarbeit<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

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Standards und Policies: <\/strong><\/strong>Wie schon so h\u00e4ufig in der Geschichte der Entwicklungszusammenarbeit zeigt sich auch in der Gegenwart der digitalen Transformation, dass Infrastrukturf\u00f6rderung und die F\u00f6rderung der Privatwirtschaft niemals disproportional zu einer Policy- und zugrundeliegenden Ethikdebatte und entsprechender programmatischer Ausrichtungen gef\u00fchrt werden sollten. Die Entwicklung von beispielsweise Daten- oder KI-Pr\u00fcfstandards, sowie die F\u00f6rderung von Interoperabilit\u00e4t, gewinnt zunehmend an Bedeutung f\u00fcr freie digitale Gesellschaften. Diese Themen werden auch f\u00fcr die Entwicklungszusammenarbeit zunehmend relevant, besonders im Sinne der F\u00f6rderung digitaler Souver\u00e4nit\u00e4t. Deutschland kann eine entscheidende Rolle bei der Schaffung von Zug\u00e4ngen zu Standardisierungsgremien spielen und sich in diesen Gremien f\u00fcr plurale Entscheidungsverh\u00e4ltnisse einsetzen. Dazu geh\u00f6rt die F\u00f6rderung der Teilnahme von zivilgesellschaftlichen Organisationen und Aktivist*innen an Multi-Stakeholder Prozessen. Des Weiteren sollte ein Austausch zu den in der EU entwickelten Ans\u00e4tzen und Policy-Frameworks unterst\u00fctzt werden. Deutschland k\u00f6nnte zur Einf\u00fchrung von Ma\u00dfnahmen zur Compliance mit Richtlinien der EU wie der DGSVO beitragen und zur Entwicklung relevanter Policy-Frameworks beraten. Dies wird insbesondere mit Hinblick auf Themen wie Plattform- und KI-Regulierung ein zunehmend wichtiges Thema.<\/p>\n\n\n\n

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Foto von Opeyemi Adisa<\/a> auf Unsplash<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Infrastruktur und Daten<\/strong>: Infrastruktur schafft Abh\u00e4ngigkeiten mit weitreichenden wirtschaftlichen und auch politischen Folgen. Daher stellt sich die Frage, wie in diesem Zusammenhang ein ‘lokaler Ansatz’ aussehen kann und welche Rolle Entwicklungszusammenarbeit im Kontrast zu anderen Gro\u00dfprojekten spielt? Deutschland sollte seine Partnerl\u00e4nder als Verb\u00fcndete und nicht als Markt sehen. Insgesamt sollten im Digitalen nicht dieselben ausbeuterischen Strukturen aufgebaut werden wie in der analogen Welt. Partnerl\u00e4nder sind nicht als Datenquellen zu betrachten. Vielmehr gilt es unabh\u00e4ngige Dateninfrastrukturen, wie Datenzentren, Datenbanken, etc. und inklusive Datenerhebungen zu f\u00f6rdern, um weitere Kluften innerhalb von L\u00e4ndern und Regionen zu vermeiden. Hierzu sollten kooperative Strukturen entwickelt werden. Sogenannte Data Spaces k\u00f6nnten genutzt werden, um gemeinsame Ressourcen f\u00fcr gemeinwohlorientierte Innovationsf\u00f6rderung zu schaffen. Projekte wie die Cloud-Initiative Gaia-X sollten weitergedacht werden und Ankn\u00fcpfungspunkte bieten, um andere einzubinden.<\/p>\n\n\n\n

Gaia-X ist eine europ\u00e4ische Cloud-Initiative, die eine digitale souver\u00e4ne Cloud-Infrastruktur auf der Wertebasis von Datensouver\u00e4nit\u00e4t, Datenschutz und Transparenz anstrebt. In diesem Rahmen sollte der Fokus schon von Beginn an stark auf unseren internationalen Partnern liegen, um diese bei Bedarf bei der Entwicklung einer souver\u00e4nen Infrastruktur zu unterst\u00fctzen und die Zusammenarbeit mit anderen internationalen Cloud-Initiativen zu f\u00f6rdern. Bisher sind jedoch keine konkreten Ma\u00dfnahmen bekannt, wie Ressourcen (Know-how und finanzielle Mittel) bereitgestellt werden k\u00f6nnen, um den Aufbau einer Cloud-Infrastruktur nach Vorbild von Gaia-X in L\u00e4ndern ohne ausgereifte digitale Infrastruktur zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

Es bedarf weiterer \u00dcberlegungen und Ma\u00dfnahmen, um die internationale Zusammenarbeit im Bereich digitaler Infrastruktur zu f\u00f6rdern und insbesondere Entwicklungsl\u00e4ndern den Zugang zu dieser Technologie zu erleichtern. Anstatt sich nur auf die F\u00f6rderung einzelner Akteure zu fokussieren, sollte ein\/der systemischer Kapazit\u00e4tsaufbau gef\u00f6rdert werden.<\/p>\n\n\n\n

Offene Ressourcen: <\/strong>Entwicklungszusammenarbeit sollte sich an der F\u00f6rderung von “Digital Public Goods<\/a>” oder gemeinwohlorientierter Digitalisierung beteiligen. Zum Beispiel k\u00f6nnte ein “Prototype Fund” Spin-off sowie ein “Open Technology Fund\u201c (OTF)<\/a> Europe eingerichtet werden, die internationale Teams und Entwicklungen f\u00f6rdern. Des Weiteren k\u00f6nnte eine F\u00f6rderung mit neuen Beteiligten wie der \u201eOpen Infrastructure Alliance\u201c durchgef\u00fchrt werden. Die Idee von \u201eDigital Public Goods\u201c ist auch recht prominent in der Roadmap des UN-Generalsekret\u00e4rs<\/a> und in der vorhergehenden Diskussion vertreten. In diesem Kontext wurde auch diskutiert, wie Strukturen gef\u00f6rdert werden k\u00f6nnen, die die langfristige Wertsch\u00f6pfung vor Ort sichern \u2013 sowohl in Bezug auf Abh\u00e4ngigkeiten von kommerziellen internationalen Plattformen als auch auf die lokalen Innovationen auf Basis offener Ressourcen. Es gibt eine Vielzahl von Ressourcen, Plattformen und Initiativen zur Bereitstellung von offenen, entwicklungsrelevanten Wissensressourcen, wie z.B. Apropedia<\/a> und das Open Source Ecology Collective<\/a>.Anstelle von Acceleratoren und Wettbewerben sollten Ressourcen wie diese in ihrer Skalierung, Anwendung und Ausbau gef\u00f6rdert sowie offene Bildungsangebote etabliert werden, wie beispielsweise durch “Open Educational Ressources<\/a>“. Das setzen auf offene Ressourcen ist auch im Kontext der Verbindung von digitaler und gr\u00fcner Transformation als politisches Leitbild zu sehen.<\/p>\n\n\n\n

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Neue Akteur*innen und Kollaborationsformen<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Die digitale Transformation ver\u00e4ndert die Akteurslandschaft. Neue Akteur<\/em>*innen, neue Intermedi\u00e4re, die digitale Zivilgesellschaft und Netzwerkorganisationen verlangen es, Empf\u00e4nger- und F\u00f6rderinstrumente neu zu gestalten.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Die \u00b4schlechte Nachricht<\/em>\u00b4 \u2013 die digitale Transformation in heutiger Geschwindigkeit, und die damit einhergehende Quantifizierung der Gesellschaften geschieht oft so rasant, dass sie beispielsweise zivilgesellschaftliche Akteur*innen, die sich f\u00fcr Schutz von vulnerable Gesellschaftsgruppen engagieren, in eine konstant reaktion\u00e4re Situation bringen. Da Strukturen der staatlichen Zusammenarbeit eher rigide sind, gibt es auch auf dieser Ebene kaum Unterst\u00fctzungs-Mechanismen. So kann auf diese rasanten Entwicklungen, und einhergehenden sowohl die oft unvorhergesehen Risikosituationen als auch die Opportunit\u00e4ten, kaum eingegangen werden.<\/p>\n\n\n\n

Die \u00b4guten Nachrichten<\/em>\u00b4 \u2013 Es zeigt sich, dass zivilgesellschaftliche Gruppen schnelle Reaktionsmechanismen f\u00fcr, mit der digitalen Transformation einhergehende, Herausforderungen entwickeln und sich interdisziplin\u00e4r vernetzen. Es entstehen eine Vielzahl von neuen Akteur*innen, neuen Akteursgruppen und neuen Kollaborationsmodellen von denen es viel zu lernen gibt. Wo Einschr\u00e4nkungen ziviler Rechte und Freiheiten auf dem Spiel stehen, hat es sich gezeigt, dass zivilgesellschaftliche Akteur*innen rasant Reaktionsmechanismen aufbringen und sich entsprechend horizontal vernetzen. Dies zeigt sich sowohl in der Reaktion auf politische Beschr\u00e4nkungen und Risiken als auch in der Reaktion auf fehlende Angebote und Infrastrukturen \u2013 beispielsweise nehmen Makerspaces die Rolle von Universit\u00e4ten ein, wo keine notwendige Infrastruktur besteht. Entwicklungszusammenarbeit findet heute meist zwischen Regierungsinstitutionen und im Rahmen von Kooperationen mit gro\u00dfen Firmen und anderen etablierten gro\u00dfen Organisationen statt. Innovation hingegen nicht. Sie entsteht in Hubs, Makerspaces, Startups, Graswurzelorganisationen und anderen lokalen Initiativen, die von der Zivilgesellschaft betriebenen werden. In vielen L\u00e4ndern entstehen so innovative L\u00f6sungen f\u00fcr soziale und \u00f6konomische Bedarfe, von der Herstellung von Lehrmitteln bis hin zur Lieferung von Blutkonserven, die oftmals fehlende \u00f6ffentliche Versorgung und Infrastruktur kompensieren. Dies sollte als Aufforderung gesehen werden, sich als\u00a0Handelnde der Entwicklungszusammenarbeit kritisch mit dem eigenen Einflussrahmen auseinanderzusetzen und \u00fcber neue prim\u00e4re Kollaborationspartner*innen nachzudenken.<\/p>\n\n\n\n

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Foto Makerspace von Clint Patterson<\/a> auf Unsplash<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Wie kann also die zuk\u00fcnftige Kooperation zwischen nicht-staatlichen Akteur*innen, die die digitale Innovation und Entwicklung voranbringen, sowie Regierungen und Organisationen der internationalen Zusammenarbeit aussehen?<\/p>\n\n\n\n

Die deutsche staatlich-organisierte internationale Zusammenarbeit kann noch st\u00e4rker auf die F\u00f6rderung lokaler Initiativen und Zusammenarbeit mit lokalen Akteur*innen setzen und so f\u00fcr mehr Chancengleichheit sorgen, als es bisher der Fall ist. Br\u00fccken zwischen gro\u00dfen staatlichen Digitalisierungsprojekten und den Grassroot-Innovations-Communities k\u00f6nnen durch neue, offenere Formen der Zusammenarbeit gebaut werden. Initiativen wie i4Policy haben hierf\u00fcr Methoden entwickelt, die in unterschiedlichen Kontexten angewendet werden k\u00f6nnen. Durch Multistakeholder-Ans\u00e4tze kann besser auf die Expertise von zivilgesellschaftlichen Akteur*innen zugegriffen werden, w\u00e4hrend diese von staatlicher Anerkennung, Unterst\u00fctzung und Einblick in Verfahren und Prozesse profitieren k\u00f6nnen. In Zukunft sollten die Handelnden staatlicher Entwicklungszusammenarbeit die Arbeit in Netzwerken sowie die F\u00f6rderung von Netzwerkarbeit und Strukturen st\u00e4rker unterst\u00fctzen. Netzwerke und Multiakteurspartnerschaften k\u00f6nnen dabei helfen, unterschiedlich innovativ und agil arbeitende Akteur*innen zusammenzubringen, wie zum Beispiel im Rahmen der FabCities<\/a> Initiative. Die Kooperation zwischen staatlichen Skalierungseinheiten und globalen Netzwerkakteuren kann in Zukunft ein wichtiges Instrument zur Skalierung von L\u00f6sungen sein und eine Alternative zur pilotprojekt-gesteuerten F\u00f6rderlogik darstellen. Auch die Einrichtung flexibler, offener Funds nach Vorbild des OTF oder des Prototype Funds<\/a> k\u00f6nnen wichtige Instrumente sein, um Kooperation mit innovativeren, gemeinwohlorientierten Akteur*innen zu erm\u00f6glichen und erfolgreich auszugestalten.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Der Kollaborationsgedanke kann noch weitergef\u00fchrt werden. Seit \u00fcber einem Jahrzehnt existiert die bislang weitestgehend nicht umgesetzte Idee, Digitalisierung als Tool zur Umsetzung lang existierender Anspr\u00fcche partizipativer Entwicklung neu zu denken und konsequenter umzusetzen. Denn wie in anderen Arbeitsbereichen k\u00f6nnte Digitalisierung genutzt werden um Projektantragsverfahren und Zyklen mit agilen Arbeitskulturen neu zu strukturieren. Vor allem kann man digitale Technologien nutzen, um mit lokalen Partnern auf Augenh\u00f6he zusammenzuarbeiten. Hierzu geh\u00f6rt das Arbeiten mit offenen Daten- und Datenstandards und mit offenen Lizenzen, und Prozessen ebenso wie eine transparente, direkte Kommunikation mit verschiedenen Organisationen, Interessengruppen und B\u00fcrger*innen. Digitale Medien k\u00f6nnen genutzt werden, um direkte Feedbackschleifen zu bilden und Monitoring und Evaluation neu zu denken, beispielsweise durch partizipative Evaluierungsans\u00e4tze, wie sie im Citizen Science und Citizen Social Science Bereich bereits bestehen und angewandt werden. Dieses Potenzial sollte endlich genutzt werden, um alte, intransparente zugunsten neuer, partizipativer und transparenter Strukturen zu ersetzen. Vielleicht ist es in dieser Legislaturperiode m\u00f6glich, einen Teil dieser Ideen zu verwirklichen, statt wieder nach dem n\u00e4chsten Buzzword den Reset-Knopf zu dr\u00fccken.<\/p>\n\n\n\n

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Foto von Sam Moghadam Khamseh auf Unsplash Change the buzzword and press reset? Die Rolle der (deutschen) internationalen Zusammenarbeit im digitalen Zeitalter Die digitale Transformation ver\u00e4ndert den Alltag der Menschen weltweit. Sie bietet neue M\u00f6glichkeiten, kann jedoch soziale Ungleichheiten auch weiter versch\u00e4rfen. 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